8. Efikasnost se povećava:Output raaste brže od inputa. Input pada brže od outputa. Isti output ostvaren manjim inputima (štedljivo).Veći output s istim inputima (pametnije). Veći output uz istovremeno smanjenje inputa.

Poslala sam ih na SkyDrive. Mapa 2012-2013 / Interna skripta

jel se sjeća tko kad je asistentica rekla da se radi gantogram?
u ponedjeljak ili utorak?

Mislim da je rekla utorak, pa ćemo zadaću morati odmah u srijedu

jel postoje kakve sankcije ako se nejde na kolokvije i redovno na predavanja/vjezbe , tipa nema potpisa i to

jel ima tko primjer gantograma da mi pošalji na email .. nikola.lucic2@gmail.com

Ovaj gantogram ako pišem kao cilj položiti 1. kolokvij iz makro je li onda ne moram pisati ovaj stupac "Odgovorne osobe"? Mislim nema smisla to pisati kad se odnosi samo na mene ili?

O: Pišeš samo aktivnosti i vrijeme. Ovo resursi i odgovorna osoba ako ima nekog smisla. Nije potrebno da svaki stupac napišeš Ja (odgovorna osoba). Taj cilj ne mora uvijek biti vezan uz faks.

P: Je li se uvijek mora podvući ona crta do kojeg datuma treba biti sve gotovo? I je li se moraju popuniti ti kvadratići?

O: Za tu crtu prof. samo pokazala primjer kao do određenog datuma je povukla crtu i onda provjeriš da li si do toga datuma napravio sve što si isplanirao i ako jesi popuniš kvadratiće.

Šesta cjelina na SkyDrive. Prof. još nije objavila petu cjelinu. Ne znam zašto je zaboravila na to. Vjerojatno će biti danas tijekom dana. Za prvi kolokvij ulazi prvih 6 cjelina.

Klikni OVDJE

Phoebe wrote:Šesta cjelina na SkyDrive. Prof. još nije objavila petu cjelinu. Ne znam zašto je zaboravila na to. Vjerojatno će biti danas tijekom dana. Za prvi kolokvij ulazi prvih 6 cjelina.

Klikni OVDJE

Evo peta cjelina. Koristite dalje taj link.

Bit će 8 pitanja. Svako pitanje donosi max. 5 bodova. Treba 20 bodova za prolaz.

Prof. je rekla da će biti:

definicija menadžera i funkcije
menadžerske vještine objasniti
koje su za koju razinu menadžmenta najbitnije
tipovi planova (jednokratni, trajni i kontigencijski) i sve o njima
što je planiranje i prepreka planiranja
hawthorne efekt
kriterij neizvjesnosti okoline
struktura okoline
iz zadaće 1 i 2 onaj drugi zadatak biti, ali naravno da se napišu definicije

Jel netko zna ponavlja li na ispitnim rokovima iste grupe???

dijana90 wrote:Prof. je rekla da će biti:

.......

Mngm kao proces, mngm kao znanost, PEST okolina, heuristički model, matrica odlučivanja, tipovi planova, stakeholdersi, postaviti smart cilj, što je menadžment

17.12.2012.

U 10:15 h u dvorani 3:
Antonio Aleksić - Josip Ivanković
U 11:15 h u dvorani 3:
Ivana Ivanović - Katarina Perković
U 12:15 h u dvorani 3:
Tihana Perković - Ivona Župan

Klikni OVDJE

Klikni OVDJE

kraljica wrote:Klikni OVDJE

Kako pudzeća povećavaju efikasnost?

O: Efikasnost se povećava kada: output raste brže od inputa,input pada brže od outputa, kada se proizvede isti output s manjom kol.inputa,kada se proizvede veći output s istom kol.inputa i kada se proizvede veći output s istovremenim smanjenjem inputa.

Pitanja koja se pojavila na 1. kolokviju:

Gantogram, točka pokrića, organogram, razlika između efektivnosti i efikasnosti, model ograničene racionalnosti i kreativnog odlučivanja.

Tipovi menadžera i razine menadžmenta, gantogram, točka pokrića, znanstveni mngm, redoslijed (faze) odlučivanja, matrična orga.struktura.

Smart cilj, funkcije mngm, idealan i stvaran put funkcija, organogram, doprinos i predstavnici biheviorističke škole, zadatak, vrste ciljeva.

Organogram - grafički prikaz za org.strukturu, org shemama, kojima se jasno identificira princip podjele poduzeca u odjele (departmentalizacija),raspon upravljanja,visina hijerarhije...

Je li znaš koliko je grupa bilo? Je li moramo papir ponijeti? Je li ti bilo samo primjer gantograma da nacrtaš?
O:Treba ti papir, ali ako nemaš da ti ona i treba ti kalkulator, bile su nama dvije ako sam u pravu, a čula sam da ima 8. Gantogram i točku pokrića ćeš imati sigurno, a to su ti već 2 od 7

P: Što s organogramom?
O: Trebao se napraviti prikaz organograma i objasniti.

P: Koje su razine menadžmenta?
O: Top,middle i operativni ja mislim

P: Je li ta pitanja gdje se treba nabrojati nešto je li trebalo sve objašnjavati?
O: Objasniti, primjere. Tipa kod mngm i predstavnike. Što znaš piši.

P: Kako se crta organogram? Je li to moram crtati?
O: Bila je neka shema za prikazati organograma i objasniti.

Možete pogledati rezultate prvog kolokvija za izvanredne studente održanog 24.11.2012.

Klikni OVDJE

marisol wrote:Možete pogledati rezultate prvog kolokvija za izvanredne studente održanog 24.11.2012.

Klikni OVDJE

na koju foru sada odjednom treba 20 za prolaz??? a bilo je 6 pitanja po 5 bodova to je 30.nemogu vjerovati koja nepravda jesu oni normalniiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

Drugi kolokvij za izvanredne studente bit će održan u subotu 12.01.2013. u 9 h u dvorani 1. Popis studenata koji su ostvarili pravo izlaska na drugi kolokvij je moguće pogledati OVDJE.

21.01.2013.

Ulazi lekcija o financijskoj kontroli koja obuhvaća izračun pokazatelja, te horizontalnu i vertikalnu analizu bilance i računa dobiti i gubitka. Materijale za pripremu zadataka možete naći na Moodle-u ili SkyDrive.

Klikni OVDJE

Evo opet moguća i često postavljanja pitanja. To neka kolegica objavila na FB. Nije pouzdana skripta jer ima samo 13 str. Toliko da znate.